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醫(yī)院建設是一個重要的領域，醫(yī)院建筑和設備對于患者的治療和護理至關重要。因此，醫(yī)院的造價管理也顯得尤為重要。醫(yī)院造價管理的主要要點如下：

1. 預算與成本制：在進行醫(yī)院建設前，需要準確測算建設所需的資金預算，并制定一個合理的成本控制計劃。在實施過程中，需要認真監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的成本控制，降低不必要的開支。

2. 建筑規(guī)劃設計：醫(yī)院建設需要進行規(guī)劃和設計，包括建筑面積、院內(nèi)道路及園林綠化等。建筑規(guī)劃和設計的合理性將影響后續(xù)實施工作的順利進行。

3. 招投標管理：在醫(yī)院建設的招投標環(huán)節(jié)中，需要嚴格遵守國家相關法規(guī)和標準，確保公正透明，防止出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，從而保證工程質(zhì)量。

4. 施工管理：醫(yī)院建設施工工序多，涉及到地基、結構、水電、裝飾等多個方面，此施工管理要求十分嚴格。需要科學合理安排施工計劃，并開展各項施工監(jiān)督工作，確保施工質(zhì)量和進度符合計劃。

5. 竣工驗收及質(zhì)量控制：醫(yī)院建設完成后需要進行竣工驗收和質(zhì)量制。在驗收方面需要遵循相關標準及規(guī)范文件，對建設的各方面質(zhì)量進行全面檢查和測試。

6. 合規(guī)和監(jiān)察：醫(yī)院建設涉及到的法規(guī)和標準較多，需要嚴格遵守相關管理制度，并定期進行內(nèi)部審核外部監(jiān)察。

綜上所述，醫(yī)院造價管理首先要求有嚴密的預算和規(guī)劃，嚴格遵守各種規(guī)章制度，在招投標、施工、驗收等方面加強管理和監(jiān)管，確保醫(yī)院的建設工作既高效又經(jīng)濟。提高工程質(zhì)量和施工效率，也是醫(yī)院造價管理的一大關鍵點。