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雖然全過程工程造價(jià)的理念早已深入人心，但不同造價(jià)咨詢公司提供的服務(wù)質(zhì)量依然參差不齊。究其根本原因是有些造價(jià)咨詢公司整體的服務(wù)思維還沒有轉(zhuǎn)變過來，對全過程工程咨詢的各個(gè)階段側(cè)重不同，可能有些企業(yè)擅長設(shè)計(jì)階段、有些企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)階段做的好、有些企業(yè)專注于施工階段、有些企業(yè)精通竣工結(jié)算階段的造價(jià)咨詢服務(wù)；或者兼而有之沒有徹底吃透全過程造價(jià)咨詢的核心內(nèi)涵。那么，哪些公司在造價(jià)行業(yè)服務(wù)較好？

要想清楚地知道“哪些公司在造價(jià)行業(yè)服務(wù)較好”，我們先來了解全過程造價(jià)咨詢的核心內(nèi)涵在于“管理”，即在工程建設(shè)項(xiàng)目的各階段“管理”的側(cè)重點(diǎn)都有所不同，只有透徹理解各個(gè)階段的工作重心、以及對外報(bào)量收款，對內(nèi)成本結(jié)算具體該怎么做才能為客戶提供專業(yè)到位的服務(wù)。就以對外報(bào)量來說，造價(jià)咨詢公司的工作人員拿到合同之后，雖然他不能決定盈利點(diǎn)在哪里，虧損點(diǎn)在哪里，風(fēng)險(xiǎn)有哪些，但他必須要清楚這些內(nèi)容，然后再去考慮如何解決這些問題，怎么擴(kuò)大收入，怎么扭虧為盈等。

在對內(nèi)結(jié)算上，工程量差怎么控制，爭議事項(xiàng)有哪些，分包索賠怎么對付，分包成本怎么測算，專業(yè)分包利潤怎么保證，甲供材節(jié)超目標(biāo)怎么達(dá)到等，也是需要造價(jià)咨詢公司的工作人員主動思考，想好相應(yīng)對策的。因此，從上可以看出，全過程造價(jià)咨詢服務(wù)，從始至終都需要造價(jià)咨詢公司站在客戶的角度、從一而終的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量的完成！作為一家一站式、數(shù)字化建設(shè)工程咨詢企業(yè)，同興達(dá)咨詢可以為客戶提供工程造價(jià) 、 工程監(jiān)理 、項(xiàng)目管理 、 招標(biāo)代理 、基于BIM的全過程工程咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)成本一體化服務(wù)的全過程咨詢服務(wù)類產(chǎn)品。