九七电影院97网手机版不用下载,四虎永久在线精品免费网址,久久天堂av综合合色蜜桃网,国产色欲AV亚洲三区天美传媒

為清晰認(rèn)識當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，深入分析2023年半年度企業(yè)經(jīng)營情況，全面復(fù)盤半年度目標(biāo)完成情況，明確下半年發(fā)展重心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成，7月4日——7月23日，四川工程造價管理同興達(dá)咨詢各層級召開2023年半年經(jīng)營管理復(fù)盤會議，會議歷時數(shù)周深入各部門、各板塊，通過層層扎實(shí)有效的深刻總結(jié)，凝聚前行共識，為下半年錨定方向，邁出堅(jiān)定步伐。

一、扎實(shí)總結(jié)，層層突破

各崗位、各部門立足年度目標(biāo)及職能，緊緊圍繞上半年目標(biāo)完成情況，詳細(xì)剖析了上半年工作的亮點(diǎn)、存在的不足，以及對下半年工作的安排部署，明確工作重點(diǎn)和方向。從部門到個人壓實(shí)責(zé)任，經(jīng)營、生產(chǎn)、運(yùn)營三大板塊形成合力，高效推動年度戰(zhàn)略目標(biāo)的落地達(dá)成。

二、蓄勢而為·馭勢奮進(jìn)

7月23日，四川工程造價管理同興達(dá)咨詢舉行以“蓄勢而為·馭勢奮進(jìn)”為主題的2023年年中經(jīng)營管理復(fù)盤會議，公司董事會領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員共近50人參加會議。會議旨在號召全體管理層對當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展形勢有更清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，從思想上、行動上為下一步應(yīng)對新的局面和挑戰(zhàn)積蓄力量，上下一心、同心同行，用更加堅(jiān)定頑強(qiáng)的斗爭精神迎難而上，打開事業(yè)發(fā)展新天地。

會議在總經(jīng)理曾云華女士帶領(lǐng)全體管理層誦讀同興達(dá)企業(yè)文化核心理念及年度戰(zhàn)略目標(biāo)中啟幕。2023年，四川工程造價管理同興達(dá)咨詢從企業(yè)愿景“致力于創(chuàng)造更高價值的數(shù)字化建設(shè)工程咨詢顧問”出發(fā)，提出“讓咨詢更有價值”年度品牌主張，以長期主義的價值觀、一站式服務(wù)業(yè)務(wù)為支點(diǎn)，我們將推動更高的策劃價值、更深的管控價值、更好的實(shí)現(xiàn)價值，全面回歸客戶需求與價值創(chuàng)造，全過程、全要素實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資價值提升。

三、掌控時事·快速應(yīng)變

副總經(jīng)理羅迎熙首先就公司2023年上半年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及下半年計(jì)劃做分析匯報。2023年上半年四川工程造價管理同興達(dá)咨詢逆勢求進(jìn)、穩(wěn)中有增，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞上半年重心“一體化”改革工作，運(yùn)營板塊對多項(xiàng)改革激勵機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化及建設(shè)，為下半年”一體化“全面落地推行做好了機(jī)制保障。同時，通過建立管理機(jī)制、運(yùn)營規(guī)范管理、人才激勵等措施不斷加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防預(yù)，為公司經(jīng)營及生產(chǎn)提供保障。下半年，運(yùn)營板塊將持續(xù)發(fā)力，聚焦業(yè)務(wù)水平和崗位效能的提升，深入做好降本增效工作，有效助推公司經(jīng)營發(fā)展。

四、全域聯(lián)動·逆勢突圍

2023年的行業(yè)現(xiàn)狀告訴我們：未來建筑咨詢領(lǐng)域的競爭只會愈發(fā)激烈。四川工程造價管理同興達(dá)咨詢副總經(jīng)理趙潔在會上指出全域聯(lián)動·逆勢突圍的經(jīng)營方向，圍繞管理、銷售、客戶滿意度的一體化改革目標(biāo)對上半年的業(yè)績完成情況做分析，并對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行整體鋪排，要求每位經(jīng)營人轉(zhuǎn)變思維方式和提升管理能力，經(jīng)營中心各部門及各事業(yè)部都要抓住機(jī)會，堅(jiān)定求生存、謀發(fā)展，不斷提升業(yè)務(wù)水平和業(yè)績目標(biāo)，更好的服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造價值。

五、管理迎變·業(yè)績破局

同興達(dá)人在行業(yè)劇變的挑戰(zhàn)下，亟需做出改變。四川工程造價管理同興達(dá)咨詢副總經(jīng)理熊毅通過對生產(chǎn)板塊上半年整體業(yè)務(wù)完成情況總結(jié)分析指出：升級現(xiàn)有生產(chǎn)管理機(jī)制、流程、工具，生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)控體系、生產(chǎn)質(zhì)量管控模式，圍繞“工作必為公司創(chuàng)造價值”為核心，提升人員效能精細(xì)化管理，主動擁抱數(shù)字化，創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品。路雖遠(yuǎn)難，行則將至，下半年生產(chǎn)板塊提升計(jì)劃已全面拆解落實(shí)，四川工程造價管理同興達(dá)咨詢將不斷打造“生產(chǎn)力”的廣度和深度，尋找發(fā)展新動能。

六、述實(shí)績，曬亮點(diǎn)

在承上啟下的重要時刻，四川工程造價管理同興達(dá)咨詢總經(jīng)辦、經(jīng)營板塊、生產(chǎn)板塊、運(yùn)營板塊分別優(yōu)選上半年六大亮點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場分享，他們在工作中始終保持銳意進(jìn)取、敢為人先的奮斗姿態(tài)，肩負(fù)公司及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命，用企業(yè)核心價值觀引領(lǐng)工作踐行，是“榜樣”也是“縮影“，號召全體管理層在前進(jìn)路上迎難而上、勇往直前，同心同行。

七、最佳經(jīng)營助力獎

會議現(xiàn)場對2023年第二季度經(jīng)營管理工作中做出特別貢獻(xiàn)的兩支團(tuán)隊(duì)頒發(fā)“最佳經(jīng)營助力獎”，他們主動擔(dān)當(dāng)，為拓展新業(yè)務(wù)積極賦能，在經(jīng)營支持、技術(shù)支持、滿足客戶需求等方面做出了突出貢獻(xiàn)，用團(tuán)結(jié)互助、攻堅(jiān)克難的團(tuán)隊(duì)精神助力新業(yè)務(wù)承接，積極踐行公司的“誠信·責(zé)任·專業(yè)·創(chuàng)新·開拓·共贏”的核心價值以及“以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

八、與時俱進(jìn)，做最好的自己

總經(jīng)理曾云華在會議總結(jié)發(fā)言中對上半年取得的成績表示肯定，對全體管理層付出的努力表達(dá)感謝，并帶領(lǐng)全體管理層深刻認(rèn)識同興達(dá)的成長和行業(yè)的變化，她提到：四川工程造價管理同興達(dá)咨詢發(fā)展到今天，經(jīng)歷了行業(yè)從高毛利到低毛利時代的轉(zhuǎn)變，從組織變革、咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展到技術(shù)管理升級的歷程，要求大家保有對市場環(huán)境的敏銳度，主動求變。同時，曾總對下半年重要工作做出部署及要求。

在當(dāng)前的外部環(huán)境下，我們唯有與時俱進(jìn)，馭勢前行，曾總講到：標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、數(shù)字化和平臺化是不可避免的行業(yè)發(fā)展趨勢。思維轉(zhuǎn)變和管理升級是每個咨詢?nèi)伺c時俱進(jìn)的必備能力，我們必須在體制、機(jī)制、思路等方面“創(chuàng)新求發(fā)展，自己救自己”，提高效率、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、降低風(fēng)險，提高客戶滿意度，真正提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)。

在會議尾聲，曾總代表董事會寄語全體同興達(dá)人：希望在公司董事會、各級管理者的帶領(lǐng)下，同興達(dá)人牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，做堅(jiān)定的執(zhí)行者、行動派、實(shí)干家，我們一定會沖出重圍，重獲新生！

未來的半年，是迎難而上、攻堅(jiān)克難的重要階段，全體同興達(dá)人接續(xù)奮斗，緊緊錨定年度目標(biāo)，鼓足干勁再出發(fā)，以更加昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，馭勢奮進(jìn)，向全年高水平業(yè)績目標(biāo)全力沖刺！