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2018年，在同興達(dá)咨詢“森林計(jì)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的感召下，乘著時(shí)代發(fā)展的風(fēng)口，在昆明西山滇池以東，同興達(dá)咨詢?cè)颇戏止緫?yīng)運(yùn)而生。入滇4年來，同興達(dá)咨詢云南工程造價(jià)公司團(tuán)隊(duì)秉持專業(yè)高效、誠(chéng)信履約的服務(wù)理念，逐步建立與萬(wàn)科、中糧、綠城、首創(chuàng)、藍(lán)光、實(shí)力等大型開發(fā)企業(yè)的合作伙伴關(guān)系，為昆明王家橋項(xiàng)目、云南萬(wàn)科城項(xiàng)目、萬(wàn)科太陽(yáng)山老鷹地旅游度假村項(xiàng)目、首新.昆明公司禧悅花園項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)，獲得“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”以及“最佳奮斗者獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀個(gè)人”等榮譽(yù)，為這一片沃土之上的城市發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

云南分公司是同興達(dá)咨詢?cè)颇蠀^(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同承攬的前沿陣地，是“森林計(jì)劃”的戰(zhàn)略支點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展，在同興達(dá)咨詢“經(jīng)營(yíng)屬地化、管理平臺(tái)化”區(qū)域一體化改革發(fā)展的總體要求部署下，10月8日，同興達(dá)咨詢舉行云南分公司煥新發(fā)展暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，公司總經(jīng)理曾云華、副總經(jīng)理羅迎熙、副總經(jīng)理趙潔、副總經(jīng)理熊毅及各條線、部門負(fù)責(zé)人共同見證了云南分公司新一屆管理團(tuán)隊(duì)的成立，這是同興達(dá)咨詢立足新發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展新突破的重要據(jù)舉措，不斷接續(xù)新力量，奮進(jìn)云嶺，為同興達(dá)咨詢高質(zhì)量發(fā)展寫下新篇。

新一屆云南分公司管理團(tuán)隊(duì)

云南分公司代總經(jīng)理熊毅（中）

副總經(jīng)理肖川（右）

總經(jīng)理助理唐玉薪（左）

會(huì)上，副總經(jīng)理羅總、趙總、熊總分別代表總公司運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理板塊，表達(dá)了對(duì)云南分公司邁入發(fā)展新篇的美好祝愿，為貫徹“一體化”發(fā)展理念，總部力量將對(duì)大力支持和賦能云南分公司新管理團(tuán)隊(duì)，總部運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、履約等各版塊團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步與分公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不斷夯實(shí)分公司基礎(chǔ)管理能力，加強(qiáng)和規(guī)范重點(diǎn)項(xiàng)目管理，在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系下，高效實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)提升，著力打造云南品牌標(biāo)桿項(xiàng)目，探尋新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，獲得客戶的更大認(rèn)可與信賴。

圖片（公司副總經(jīng)理羅總發(fā)言）

圖片（公司副總經(jīng)理趙總發(fā)言）

隨后，作為云南分公司代總經(jīng)理，熊總作表態(tài)發(fā)言：定將帶領(lǐng)云南分公司管理團(tuán)隊(duì)，用心履行職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深耕云南市場(chǎng)發(fā)展，打造一支與總公司文化一脈相承、戰(zhàn)略高度統(tǒng)一、持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值的團(tuán)隊(duì)，全力達(dá)成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，助力同興達(dá)咨詢“森林戰(zhàn)略”的有效實(shí)施。

圖片（公司副總經(jīng)理、云南分公司代總經(jīng)理熊總發(fā)言）

云南分公司副總經(jīng)理肖川作為管理團(tuán)隊(duì)的新生力量，更是從團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理、成本管理等方面的扎實(shí)舉措展示了分公司管理團(tuán)隊(duì)的新狀態(tài)、新?lián)?dāng)，肖川表示，他將全身心投入到分公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展之中，直面挑戰(zhàn)與困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值共贏。

圖片（云南分公司副總經(jīng)理肖川發(fā)言）

最后，總經(jīng)理曾云華做總結(jié)講話，她指出，全體管理層要清醒認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前面臨的“經(jīng)濟(jì)寒冬”與“存量市場(chǎng)”帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，通過降本增效、人才培養(yǎng)、優(yōu)化制度流程等舉措不斷精進(jìn)自身，找到我們的突圍之路。同時(shí)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前有利的因素和條件，牢牢穩(wěn)住我們的“基本盤”，驅(qū)動(dòng)同興達(dá)咨詢品牌獲得長(zhǎng)效增長(zhǎng)。曾總對(duì)云南分公司如何展示新風(fēng)貌、爭(zhēng)取新作為提出懇切希望：未來，同興達(dá)咨詢將以“經(jīng)營(yíng)屬地化、管理平臺(tái)化”的區(qū)域管理思路與“走出去”戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)分公司布局與發(fā)展之路，希望云南分公司在總部的大力賦能下加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，培養(yǎng)一支高效履約、客戶認(rèn)可的“最優(yōu)團(tuán)隊(duì)”，云南分公司乃至全體管理層要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)與目標(biāo)管理，在2022年最后一個(gè)季度中全力以赴、乘勢(shì)而上勇攻堅(jiān)，續(xù)寫云南分公司發(fā)展新篇，創(chuàng)造同興達(dá)咨詢川外布局之路上新的豐碑。

（公司總經(jīng)理曾總發(fā)言）